龙(先生)的个人简历 (NO:0000075193)

最后更新:2014/6/21  审核状态:审核中  简历评分:5  人气指数:37

基本信息

姓名:龙(先生)性别:
身高:172出生日期:1973/6/1
户籍:浙江 温州市婚姻状况:已婚
现居住地:浙江 温州市专业:工商管理
最高学历:大专工作经验:十年以上

载入中..

求职意向

求职意向:董事长/总经理助理、行政总监、人事总监工作地:鹿城区,瑞安市
工作类型:全职到岗时间:随时到岗
目前年薪:10~15万期望月薪:10000~14999
自我评价:1.本人从事企业管理工作多年,具有很强的亲和力和口头表达能力以及文字处理能力。
2.本人非常熟练掌握电脑word、excel、powerpoint等办公软件的运用,具有较强的逻辑思维能力、系统能力和计划能力。相关制度、程序、表格的制定与推广能起到很好的效益。
3.本人的工作经历,使我对温州民营企业(特别是制造业)的管理理念、人文理念和组织理念都有较为深刻的理解,能较快融入新的企业文化中。
4.本人一直靠着坚持不懈、不屈不挠的拼搏精神,靠着认认真真做事、老老实实做人而赢得业界同仁的信任和同事的认可。

工作经历

「2013-02-01 ~ 至今」  **房地产集团有限公司
公司性质:股份制企业
工作部门:人事行政部从事工作:人事行政副总
工作描述:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。
工作内容:
全面统筹规划公司的人力资源战略;
建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
塑造、维护、发展和传播企业文化;
组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
完成总经理临时交办的各项工作任务。

「2008-02-01 ~ 2013-03-01」  浙江印心鸟鞋业有限公司
公司性质:股份制企业
工作部门:总经办从事工作:董事长特助、人力资源总监
工作描述:1、根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划
2、负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施
3、负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编
4、建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司年度招聘计划
5、根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划,制定培训预算,并将年度培训计划分解到月度培训计划
6、制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,并督导相关人员执行
7、制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资方案及福利计划,报公司领导审批
8、编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册
9、负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议
10、负责主持部门管理工作例会,制定部门工作计划并分派落实,定期完成工作总结报告,监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行
11、拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求,开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核
12、完成上级交办的其它临时性工作

「2004-02-01 ~ 2007-12-01」  浙江赛邦鞋业有限公司
公司性质:股份制企业
工作部门:总经办从事工作:总经办主任
工作描述:1、根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划
2、负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施
3、负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编
4、根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划,制定培训预算,并将年度培训计划分解到月度培训计划
5、制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,并督导相关人员执行
6、制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资方案及福利计划,报公司领导审批
7、负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议
8、负责主持部门管理工作例会,制定部门工作计划并分派落实,定期完成工作总结报告,监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行
9、拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求,开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核
10、完成上级交办的其它临时性工作

「1994-10-10 ~ 2003-12-20」  荣光集团有限公司
公司性质:股份制企业
工作部门:董事长助理从事工作:行政人事工作
工作描述:1、根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划
2、负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施
3、负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编
4、建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司年度招聘计划
5、根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划,制定培训预算,并将年度培训计划分解到月度培训计划
6、制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,并督导相关人员执行
7、制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资方案及福利计划,报公司领导审批
8、编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册
9、负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议
10、负责主持部门管理工作例会,制定部门工作计划并分派落实,定期完成工作总结报告,监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行
11、拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求,开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核
12、完成上级交办的其它临时性工作

教育经历

「1991-09-01 ~ 1994-07-15」  湖北师范学院
所学专业:工商管理系获取学历:大专

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